GLOBAL LEADERSHIP AND ORGANIZATIONAL COMMITMENT:
PERCEPTUAL ANALYSIS PRESENT IN SYSTEMIC ORGANIZATIONS
Keywords:
Global Leadership, Organizational Commitment, Multicultural
Abstract
The objective of this research is to analyze global leadership and organizational commitment as a perceptual axis present in systemic organizations. To do this, theories from authors such as Drucker, (2014), Alcázar Cruz, (2020), Jericó (2021), Rubio (2018), among others, were used. According to the level of knowledge, the research was characterized as a descriptive type, highlighting the realities of the facts that are pursued, articulating the interpretation according to its purpose, which is defined as analytical, because it is constituted through a methodical process of searching for knowledge through starting from the reorganization of its synergies, with the purpose of discovering novel aspects through which its interpretation will be achieved in the face of changes. For this purpose, it is stated that global leadership implies the ability to lead teams and make decisions in a multicultural and diverse environment, in accordance with the study of organizational commitment, which perceives the degree of identity of employees and their beliefs, meaning. Of belonging and values rooted in the organization's objectives. The present perceptual analysis, in a first degree, synthesizes a procedural duality as a result of examining global leadership and organizational commitment, through the determination of the performance of the actions or behaviors observed in employees as part of a comprehensive system of functions. , in which various elements and factors of an endogenous and exogenous nature are pronounced interculturally, which allows the generation of a comprehensive, communicative, productive, individual, functional, total and global systemic vision and participation.
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Published
2024-05-30
How to Cite
Noriega, J., & Miquilena, D. (2024). GLOBAL LEADERSHIP AND ORGANIZATIONAL COMMITMENT: : PERCEPTUAL ANALYSIS PRESENT IN SYSTEMIC ORGANIZATIONS. Revista Arbitrada Formación Gerencial, 22(2), 85-102. Retrieved from http://www.produccioncientifica.luz.edu.ve/index.php/rafg/article/view/42193
Section
Artículos
